－経営診断・経営分析による経営課題の抽出と改善案提案

－売上拡大と営業活動強化の指導・アドバイス

－商品・サービスのマーケッティング全般

－人事・組織の問題点発掘と改善案提案

－マネジメント組織分析と改善案提案

－経営改善課題コンサルティング（SWOT分析、モチベーション向上策、コミュニケーション力向上）

－指定管理者制度コンサルティング（応募支援・指導、自主事業提案、モニタリング評価実施、協定書作成・編集・改訂指導）

－ＰＦＩ事業コンサルティング

－自治体の業務改革プランに伴う民活アウトソーシングコンサルティング

－マネジメント研修（経営幹部育成コース、中間管理職育成コース）

－セールス・マーケッティング研修コース（初級・中級・上級）

－営業力強化・営業マン育成教育コース

－現場責任者研修、チームワーク向上研修、新規事業開発手法研修　等

－接客・接遇マナー研修、クレーム対応処理研修、コミュニケーション・モチベーション力向上研修

－対象企業のノンコア分野のデューディリジェンス＋課題・問題点抽出とソリューション提案

－コスト削減化提案、ノンコア分野人件費のオフバランス化、組織改革と要員転籍等の各種提案